Efektywne kierowanie zespołem

Gdzie jest dostępny kurs Opis i cena kursu Planowana data rozpoczęcia
Ośrodek Kształcenia Zawodowego w Rybniku
ul. Klasztorna 14, 44-200 Rybnik

tel.: 32 433 26 00
tel. kom.: 607 886 553
e-mail: rybnik@zdz.katowice.pl
www: www.kursy.rybnik.zdz.pl 		Szczegóły
×
Efektywne kierowanie zespołem
Cena kursu: 490.00 zł
Ilość godzin: 8
Planowany termin rozpoczęcia:
Cel kursu

Nabycie przez słuchaczy wiedzy i umiejętności niezbędnych do zwiększenia efektywności kierowania własnym zespołem. Zwiększenia samodzielności
i odpowiedzialności pracowników zespołu, dzięki czemu będą potrafili m.in. wygospodarować czas na rozwój zarówno  firmy, jak i własny. Celem instrumentalnym jest zapoznanie uczestników z metodami kierowania ludźmi (przydzielania zadań, motywowania, informacji zwrotnej i rozwoju) w oparciu o zindywidualizowaną diagnozę pracowników.
Wymagania dla kandydata
Efekt kształcenia

Absolwent potrafi:
- analizować skuteczność swojego zachowania w pełnionej roli kierowniczej;
- zlecać zadania w taki sposób, by pracownicy rozumieli, czego się od nich oczekuje;
- dostosowywać styl kierowania do wymagań sytuacji, zadania oraz poziomu umiejętności pracownika;
- rozwijać poszczególnych pracowników poprzez odpowiednie delegowanie zadań;
- motywować i prawidłowo udzielać informacji zwrotnej
Tematy zajęć

1. Diagnoza postawy kierowniczej
2. Style kierowania
3. Motywowanie pracowników
4. Stawianie celów
5. Delegowanie zadań
6. Informacje zwrotne i plan rozwoju
Egzamin/uprawnienia
Informacje dodatkowe
×
Efektywne kierowanie zespołem
Cena kursu: 490.00 zł
Ilość godzin: 8
Planowany termin rozpoczęcia:
Cel kursu

Nabycie przez słuchaczy wiedzy i umiejętności niezbędnych do zwiększenia efektywności kierowania własnym zespołem. Zwiększenia samodzielności
i odpowiedzialności pracowników zespołu, dzięki czemu będą potrafili m.in. wygospodarować czas na rozwój zarówno  firmy, jak i własny. Celem instrumentalnym jest zapoznanie uczestników z metodami kierowania ludźmi (przydzielania zadań, motywowania, informacji zwrotnej i rozwoju) w oparciu o zindywidualizowaną diagnozę pracowników.

Efekt kształcenia

Absolwent potrafi:
- analizować skuteczność swojego zachowania w pełnionej roli kierowniczej;
- zlecać zadania w taki sposób, by pracownicy rozumieli, czego się od nich oczekuje;
- dostosowywać styl kierowania do wymagań sytuacji, zadania oraz poziomu umiejętności pracownika;
- rozwijać poszczególnych pracowników poprzez odpowiednie delegowanie zadań;
- motywować i prawidłowo udzielać informacji zwrotnej

Tematy zajęć

1. Diagnoza postawy kierowniczej
2. Style kierowania
3. Motywowanie pracowników
4. Stawianie celów
5. Delegowanie zadań
6. Informacje zwrotne i plan rozwoju

 TERMIN DO UZGODNIENIA